S uspjehom su završeni mali kolektivni pregovori u kojima su postignuti značajni dogovori vezani uz povećanje broja dana godišnjeg odmora te daljnje korake u vezi s radnim vremenom. Ovim pregovorima napravljen je konkretan iskorak prema pravednijem i uravnoteženijem sustavu koji bolje vrednuje složenost poslova, stupanj stručne spreme i duljinu radnog staža.
Povećanje broja dana godišnjeg odmora
Nakon nekoliko godina kontinuiranih nastojanja, dijaloga i argumentiranih prijedloga, uspjeli smo ispraviti dugogodišnju nelogičnost i nepravdu u sustavu godišnjih odmora. Dogovoreno je da se kolegama s osnovnom i nižom stručnom spremom osigura jedan dodatni dan godišnjeg odmora.
Time se automatski povećava i broj dana godišnjeg odmora prema stupnju stručne spreme:
-
SSS – povećanje na dva dodatna dana
-
VŠS – povećanje na tri dodatna dana
-
VSS – povećanje na četiri dodatna dana
Ova promjena predstavlja važno priznanje složenosti poslova, razini odgovornosti te znanju i iskustvu koje zaposlenici svakodnevno ulažu u svoj rad.
Povećanje godišnjeg odmora prema ocjeni rada
Također je postignut dogovor o povećanju broja dana godišnjeg odmora temeljem ocjene rada. Za zaposlenike s ocjenom „odličan“, broj dodatnih dana godišnjeg odmora povećava se s dva na tri dana, čime se dodatno potiče kvalitetan, odgovoran i predan rad.
Radno vrijeme – daljnji koraci
Radno vrijeme za sada ostaje nepromijenjeno. Nakon razgovora s poslodavcem donesena je odluka o provođenju ankete među zaposlenicima kako bi se utvrdile stvarne potrebe i eventualni modeli izmjene radnog vremena.
Poslodavac je djelomično prihvatio zahtjev za izmjenu radnog vremena u rasponu od 07:30 do 09:00 sati, no takvom prijedlogu smo se usprotivili, iznoseći jasne i argumentirane razloge. Zamjenica gradonačelnika uvažila je iznesene argumente te je dogovoreno da će se provesti detaljna analiza, nakon koje će se donijeti konačna odluka o mogućim izmjenama radnog vremena.
Postignuti dogovori predstavljaju važan korak prema pravednijim uvjetima rada i potvrđuju da se kroz dijalog i ustrajnost mogu ostvariti konkretna poboljšanja u korist zaposlenika.
